创新变革战略重塑浙江国资国企迎战稳进提质“下半场”

27日，浙江省国资委召开省属企业负责人会议和数字化改革推进会记者了解到，今年上半年，浙江国资国企服务大局，强化数字化转型赋能，稳中求进提质，深化改革增活力，统筹发展转型，加强党建强化保障，以超常规的力度和举措助力浙江经济运行企稳回升

今年上半年，浙江省国资委监管省属企业实现营业收入8069亿元，同比增长9%，利润总额242亿元，剔除供电成本，合资铁路重组整合，国有租金减免等因素，同比增长8.2%。

上半年，这份成绩单来之不易，面对一次次的爆发和意想不到的冲击今年以来，面对百年一变，百年一疫情的复杂局面，国有企业生产经营面临多年罕见的严峻考验

挑战之下，浙江国资国企迎难而上，勇担责任，发挥好稳中求进，提质增效的主力军作用，有效服务经济社会发展大局。

今年上半年，浙江国资国企率先探索共同致富之路浙江省国资委加强统筹，制定出台国资国企作为共同富裕示范区建设主力军的136X行动计划，省属企业制定一企一策实施方案，积极探索参与共同富裕建设的模式和机制同时，省属企业建立了支持山区26个县跨越式高质量发展的重点项目库，入库项目219个，总投资约2500亿元

为促进经济运行企稳回升，浙江省属企业上半年完成各类投资681亿元，同时加强煤电油气运等基础保障，促进运输物流畅通高效，产业链供应链安全稳定。

浙江省属企业在推动自身经营，稳定底层的同时，扛起了减租，稳定就业等社会责任今年以来，浙江省国有企业累计减免租金58.5亿元，惠及25.1万租户其中，省属企业减租5.13亿元，惠及8982户租户，减租工作已全面完成省属企业新招聘员工1.61万人，同比增长25.5%

记者注意到，今年上半年，浙江省国资委还组织省属企业开展了大讨论，大谋划，认真梳理，整体研判，提出了如何加快国有经济产业结构调整，如何实现贸易板块企业高质量发展，如何推进国有企业改革，如何推进国有企业改革等14个共性问题和17个个性问题清单， 以及如何培育和发展相关产业反哺主业，以突破性的思维和非常规的举措寻求战略，发展和执行。

2022年已经过去一半了怎么才能打好下半场突破点和发力点在哪里这次会议也指明了方向——关键在于主动创新和变革，推动战略重塑

来之不易让我们更加坚定浙江省国资委党委书记，主任董贵波指出，浙江省属企业要突出战略引领，改革重塑，创新制胜，协调联动，党建引领，努力交出国资国企高分成绩单

具体而言，要推进共同富裕示范区建设，加快中央和地方合作共建，深入实施共同富裕主力军行动，大力推进山区26个县跨越式高质量发展。

着力加快数字化改革，围绕智慧供应链，智慧交通，未来工厂，智慧出行，产权交易生态链，数字产业化六大重点，加快省属企业数字化改革，打造高质量发展数字引擎，构建国企智能监管网络，提升国企整体智慧治理水平。

着力推进稳中求进，提质攻坚，项目投资倍增，保供保供，吸纳促就业，减亏扭亏，经济企稳回升向好势头，高质量实现今年两增四增一稳的经营目标。

会上，25家省属企业做了交流发言，浙江国贸集团，巨化集团，浙江农商联合银行等企业展示了数字化改革成果。

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