拥抱智能化浪潮，王力集团开启管理变革新篇章

在智能家居的浪潮中，王力集团凭借其卓越的品质和不懈的创新精神，连续七年荣获行业质量安全奖，这既是对王力集团在产品质量上严格把控的肯定，也彰显了其在行业内的卓越地位。面对传统制造业普遍存在的多个痛点，如人力资源成本压力、运营绩效不高以及高污染高能耗等问题，王力集团深刻认识到传统模式的局限性，积极寻求变革与创新，开启智能管理新篇章。

（永康基地）

面对日益严峻的人力资源成本压力，王力集团深知实现少人化生产的重要性。通过引入智能装备，如机器人、数控机床和自动化集成设备等，王力集团成功将通信技术应用于生产过程，实现了生产自动化。这一举措不仅有效提升了生产效率，更使得产线的人力需求大幅减少，为企业节省了大量的人力资源成本。

在降低生产成本方面，王力集团通过智能化手段优化了企业的订单、供应链、生产、销售、服务等各个环节。通过打造柔性供应链，王力集团能够智能地调整生产计划和资源配置，从而节省人力成本，降低生产成本约30%~40%。这一成果得益于王力集团对智能化技术的深入应用，使得企业在激烈的市场竞争中保持了成本优势。

（门框柔性生产线）

产品上市周期的缩短也是王力集团管理智能化战略的重要成果之一。通过工程仿真技术，王力集团能够在设计和测试阶段就对产品进行精准预测和优化，从而加速产品开发和分析流程。这一技术的应用使得王力集团的产品研发与测试周期缩短了约30%以上，为企业快速响应市场变化、抓住市场机遇提供了有力支持。

此外，王力集团还通过MES系统实现了车间物料的智能、高效、精准、安全输送。这一系统能够自动发出指令信息，使得对应的物料能够自动从料仓输送至上下料点，减少了换线时间的浪费，进一步提高了生产效率。同时，智能仓储系统WMS、智能物流系统TCS以及AGV、机器人等智能制造设备的应用，也为企业降低了人工成本约30%~40%，提升了利润水平。

值得一提的是，王力集团在推进管理智能化战略的过程中，始终注重环境保护和可持续发展。通过引入先进的环保技术和设备，王力集团成功降低了生产过程中的能耗和污染排放，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。展望未来，王力集团将继续深化管理智能化战略的实施，不断探索新的技术创新和业务模式。

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